在私域都内卷的形式下，如何重新去理解“私域运营”的方式

私域领域也正在深度内卷。
主要体现在私域运营对用户常用社群的争夺、从而加剧了企业对私域运营人才的争夺，由此获客成本和运营成本跟着水涨船高。
一方面，用户使用微信的时间在压缩，注意力正被大量抢夺。
另一方面，私域领域的获客成本在不断攀升，通过会员裂变的方式获客逐渐受到挑战，私域运营成本也在水涨船高。

特别是最近两年在疫情的压力下，各行各业都都做私域，因为大家知道，除私域外很少再有其他的机会去突破。
大家都很清楚，私域实际上是企业品牌的护城河、放大器和试验田。用户的需求变化非常快，而通过私域触达可以更加精准把握用户更新的需求，设计 出符合客户新需求的产品，保持市场领先地位。

私域内卷化代表性的问题主要有以下几个：
1、怎么把下单的客户纳入到私域？
2、怎么把用户激活，让用户在社群更活跃？
3、怎么去商业化或者变现？

当下的环境，我们更需要一个以人为核心的渠道模型，实施一套完善的全渠道自零售运营解决方案，选择一家专注于公域导流私域运营的专业服务商来帮助解决上述面临的问题。

过去中国的品牌和零售其实是渠道驱动的，但用实科技的CRM是一个全渠道三位一体私域运营操作，将全渠道用户统一进行流量打造，用户培育及再利 用，实现低成本获客转化，CRM技术对流量的快速覆盖率先做出了探索，从“增量竞争”转化到了“存量竞争”。从而能打破原先这种对渠道的完全依 赖，连接的客户会变成一个特别精准的新渠道。

去除掉中间商环境，利用多个端口可以去触达用户，比如说个人号、企微、社群、个人号、视频号、商城后台等，用实CRM让品牌拿回了客户的使用权 ，同时，也拿回数据的主导权。

包括用户的数据，活跃时间、产品浏览时间转化率等等，因为有了数据资产，未来无论是新品预售、定期清库存等行为都可以更好地完成。

所以，找到一家真正有实力的私域代运营公司来合作，来帮助企业解决品牌搭建私域体系，提供数据赋能、拓展渠道触点布局等3大问题。扩大市场份 额，抢占有利资源。